Objetivos de rendimiento
Los objetivos de rendimiento permiten a los responsables establecer metas concretas y medibles para cada uno de sus subordinados directos dentro del ciclo de evaluación del desempeño. Al vincular los objetivos a una evaluación, las expectativas son visibles desde el principio y se valoran formalmente al final, cerrando el círculo entre la fijación de metas y la evaluación de resultados.
Quién establece los objetivos
El responsable establece un objetivo de rendimiento para cada empleado que depende directamente de él. Los objetivos se configuran en el módulo de evaluaciones antes de que se inicie la evaluación o en el momento de su lanzamiento.
Qué ve el evaluado
- Al inicio de la evaluación — una vez que comienza el período de evaluación, el empleado puede ver el objetivo que se le ha fijado y sabe exactamente qué se espera de él.
- Tras la publicación de resultados — cuando el responsable publica el resultado de la evaluación, el empleado ve el resultado obtenido en relación con su objetivo, recibiendo así una retroalimentación clara y estructurada.
Dónde encontrarlo
Los objetivos de rendimiento forman parte del módulo de evaluación del desempeño. Navegue hasta la evaluación del empleado correspondiente y abra la sección de objetivos para ver o establecer metas.
Casos de uso habituales
- Alinear expectativas desde el principio: Establezca un objetivo claro de ventas o entrega al inicio de un ciclo de evaluación para que el empleado conozca el punto de referencia desde el primer día.
- Retroalimentación estructurada: Vincule resultados medibles a la evaluación, sustituyendo las conversaciones genéricas de fin de año por valoraciones concretas de los objetivos.
- Visión global del equipo: Revise todos los objetivos establecidos para su equipo en un solo lugar antes de que concluya el ciclo de evaluación.
