19/06/2026
2 minuty
Zespół redakcyjny Flowtly
Cele wydajnościowe
Cele wydajnościowe umożliwiają menedżerom określenie konkretnych, mierzalnych celów dla każdego bezpośrednio podległego pracownika w ramach cyklu oceny wyników. Powiązanie celów z oceną sprawia, że oczekiwania są widoczne od samego początku i formalnie weryfikowane na koniec — zamykając pętlę między wyznaczaniem celów a oceną wyników.
Kto ustawia cele
Menedżer ustala cel wydajnościowy dla każdego pracownika, który bezpośrednio mu podlega. Cele są konfigurowane w module ocen przed uruchomieniem oceny lub w momencie jej rozpoczęcia.
Co widzi oceniany pracownik
- Po uruchomieniu oceny — gdy rozpoczyna się okres oceny, pracownik może zobaczyć wyznaczony dla siebie cel, dzięki czemu wie dokładnie, czego się od niego oczekuje.
- Po opublikowaniu wyników — gdy menedżer publikuje wyniki oceny, pracownik widzi osiągnięty rezultat w odniesieniu do swojego celu, co zapewnia czytelną i ustrukturyzowaną informację zwrotną.
Gdzie to znaleźć
Cele wydajnościowe są częścią modułu ocen wyników. Przejdź do oceny odpowiedniego pracownika i otwórz sekcję celów, aby przeglądać lub ustawiać cele.
Przykładowe zastosowania
- Wyrównanie oczekiwań na starcie: Ustal wyraźny cel sprzedażowy lub realizacyjny na początku cyklu oceny, aby pracownik od pierwszego dnia znał punkt odniesienia.
- Ustrukturyzowana informacja zwrotna: Połącz mierzalne wyniki z oceną, zastępując ogólne rozmowy na koniec roku konkretnymi ocenami celów.
- Przegląd celów zespołu: Przejrzyj wszystkie cele wyznaczone dla swojego zespołu w jednym miejscu przed zakończeniem cyklu oceny.
