Objetivos de desempenho
Equipa Editorial Flowtly2 min
Os objetivos de desempenho permitem que os gestores definam metas explícitas e mensuráveis para cada um dos seus colaboradores diretos, como parte do ciclo de avaliação. Ao ancorar os objetivos numa avaliação, as expectativas ficam visíveis desde o início e são formalmente apreciadas no fim — fechando o ciclo entre definir metas e avaliar resultados.
Quem define os objetivos
Um gestor define um objetivo de desempenho para cada colaborador que lhe reporta diretamente. Os objetivos são configurados no módulo de avaliação antes ou no momento em que a avaliação é iniciada.
O que o avaliado vê
- No arranque — quando o período de avaliação abre, o colaborador vê o objetivo que lhe foi definido e sabe exatamente o que se espera.
- Após a divulgação — quando o gestor publica o resultado da avaliação, o colaborador vê o resultado face ao seu objetivo, obtendo uma apreciação clara e estruturada.
Onde encontrar
Os objetivos de desempenho fazem parte do módulo de avaliação de desempenho. Navegue até à avaliação do colaborador em causa e abra a secção de objetivos para os consultar ou definir.
Exemplos de utilização
- Alinhar expectativas cedo: definir uma meta clara de vendas ou de entrega no início do ciclo, para que o colaborador conheça o padrão desde o primeiro dia.
- Apreciação estruturada: associar resultados mensuráveis à avaliação, substituindo conversas vagas de fim de ano por apreciações concretas de objetivos.
- Visão global do gestor: rever num só sítio todos os objetivos definidos para a equipa antes de o ciclo fechar.
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