Præstationsmål

Præstationsmål lader ledere sætte eksplicitte, målbare mål for hver af deres direkte referencer som en del af præstationssamtalen. Ved at forankre målene i en samtale er forventningerne synlige fra begyndelsen og vurderes formelt til sidst — så cirklen mellem at sætte mål og evaluere resultater bliver sluttet.

Hvem sætter mål

En leder sætter et præstationsmål for hver medarbejder, der refererer direkte til vedkommende. Målene konfigureres i samtalemodulet før eller på det tidspunkt, hvor samtalen sættes i gang.

Hvad medarbejderen ser

• Ved opstart — når samtaleperioden åbner, kan medarbejderen se det mål, der er sat, og ved dermed præcis, hvad der forventes.
• Efter frigivelse — når lederen offentliggør resultatet af samtalen, ser medarbejderen resultatet i forhold til sit mål og får dermed klar, struktureret feedback.

Hvor du finder det

Præstationsmål er en del af modulet til præstationssamtaler. Gå til samtalen for den pågældende medarbejder, og åbn målafsnittet for at se eller sætte mål.

Eksempler på brug

• Afstem forventninger tidligt: Sæt et klart salgs- eller leverancemål ved starten af en samtalecyklus, så medarbejderen kender målestokken fra dag ét.
• Struktureret feedback: Knyt målbare resultater til samtalen, så vage samtaler ved årets slutning erstattes af konkrete målvurderinger.
• Overblik for lederen: Gennemgå alle mål, der er sat for dit team, ét sted, inden en samtalecyklus lukker.