Entregue projetos a tempo e dentro do orçamento
Projetos, tarefas, registo de tempo e reservas num único sistema — com uma alocação de custos que liga cada hora à rentabilidade.
Registo de Tempo e Produtividade
- Registo de tempo fácil com fluxos de aprovação
- Ligar registos de tempo a projetos e clientes
- Tarifas personalizadas e classificações de faturação
- Relatórios em tempo real de FTE, produtividade e projeto
- Listas de tarefas, tarefas recorrentes e modelos por projeto
Tarefas e Projetos
- Organizar trabalho em listas de tarefas agrupadas por projeto ou departamento
- Quatro níveis de prioridade: baixa, normal, alta e urgente
- Tarefas recorrentes com regras de frequência diária, semanal e mensal
- Comentários em fio, observadores e colaboração com múltiplos responsáveis
- Estados configuráveis por projeto e modelos de tarefa reutilizáveis
- Cada projeto no caminho certo
- Action Center mantém as operações limpas
FAQ
Tem alguma pergunta?
Reunimos respostas às perguntas mais frequentes. Se não encontrar a resposta à sua pergunta, contacte-nos — teremos todo o gosto em ajudar!
Que tipos de projeto podemos acompanhar?
Quatro: preço fixo, tempo e materiais, não faturável e interno. Cada um é configurado com as suas próprias datas, moeda e membros de equipa com tarifas individuais, para que o acompanhamento e os relatórios correspondam à forma como o trabalho é realmente faturado.
Podemos priorizar e atribuir tarefas dentro de um projeto?
Sim. As tarefas têm quatro níveis de prioridade — baixa, normal, alta, urgente — além de vários responsáveis, prazos, conversas de comentários e estados que configura por projeto, para se ajustarem ao vosso próprio fluxo de trabalho.
As tarefas podem repetir-se automaticamente?
Sim. As tarefas recorrentes suportam frequência diária, semanal e mensal, com intervalos configuráveis e data de fim opcional — novas ocorrências são geradas automaticamente conforme o calendário.
Como sabemos se um projeto está a cumprir o prazo?
A vista de Acompanhamento de projeto reúne num único painel as horas registadas, a conclusão das tarefas e a alocação de recursos, para que veja num relance se um projeto está dentro do prazo, do orçamento e com a equipa adequada.
O acompanhamento de projeto tem em conta as ausências da equipa?
Sim. O planeamento de férias é tido em conta no acompanhamento de projeto, para que veja as ausências da equipa ao avaliar o calendário de um projeto e possa redistribuir o trabalho em conformidade.
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