Панель управління персоналом
«Панель управління персоналом» у Flowtly надає HR-менеджерам та керівникам команд візуальний аналітичний огляд метрик, пов'язаних із робочою силою. Вона агрегує дані з усієї платформи для представлення практичних інсайтів щодо доступності співробітників, моделей відпусток та використання робочого часу.
Статистика відпусток відображається на видному місці, показуючи, скільки днів відпустки було використано, скільки залишилося, та як тенденції використання порівнюються між відділами або за часовими періодами. Це допомагає менеджерам прогнозувати нестачу кадрів та планувати навантаження відповідно, особливо в пікові сезони відпусток.
Графіки споживання відпусток деталізують використання відпусток за типом, відділом та індивідуально, що полегшує виявлення команд, які можуть бути під загрозою вигорання через низьке використання відпусток, або відділів, де часті конфлікти розкладу. Сповіщення можуть вказувати на співробітників, які наближаються до своїх річних лімітів відпусток.
Подання споживання відпусток можна звузити фільтром Тип договору (наприклад, трудовий договір або B2B) за договором, який людина має сьогодні. Біля кожного варіанта видно, скільки людей він охоплює. Люди без активного договору не належать до жодного типу, тож їх видно лише у варіанті Усі договори, а останній рядок списку показує, скільки їх. Фільтр змінює, чиї відпустки враховуються, але ніколи не змінює, які типи відсутностей враховуються.
Статистика робочого часу надає огляд зареєстрованих годин, тенденцій понаднормової роботи та моделей відвідуваності. Менеджери можуть деталізувати дані на рівні окремих осіб або команд для забезпечення дотримання трудового законодавства та внутрішніх політик щодо робочого часу.
Приклади використання
- Моніторити загальне споживання відпусток в організації для забезпечення збалансованого використання.
- Виявляти відділи з незвично високим рівнем понаднормових для усунення потенційних дисбалансів навантаження.
- Переглядати статистику відпусток перед закінченням кварталу для планування зменшеної потужності команди.
- Відстежувати тенденції робочого часу за кілька місяців для підтримки рішень щодо планування ресурсів.
- Формувати звіти про використання робочої сили для оглядів виконавчого керівництва.