Цілі

Цілі у Flowtly переносять постановку цілей безпосередньо у ваш робочий простір. Незалежно від того, чи дотримуєтеся ви формальної практики OKR (Objectives and Key Results), чи просто хочете відстежувати вимірні KPI, модуль «Цілі» дає кожному члену команди, кожному відділу та всій компанії спільне прозоре уявлення про те, що важливо і як вимірюється прогрес.

Кожна ціль має конкретного відповідального працівника та чітку сферу дії — Індивідуальна, Відділ або Компанія — тож усі знають, хто за неї відповідає і хто може її бачити. Цілі розбиваються на ключові результати: конкретні, вимірні контрольні точки, які разом визначають, наскільки повно досягнуто ціль. Ключові результати можуть мати різну вагу, щоб важливіші результати більше впливали на загальну оцінку.

Цілі можуть існувати самостійно як безперервні цілі або бути пов'язаними з циклом перегляду, щоб підсумки ключових результатів безпосередньо потрапляли до оцінок ефективності. Цілі компанії верхнього рівня можуть каскадуватися до цілей відділів та індивідуальних цілей, даючи кожному члену команди чіткий зв'язок між щоденною роботою та стратегією компанії.

Приклади використання

• Корпоративна програма OKR: Задайте ціль на рівні компанії («Збільшити регулярний дохід на 30%») з ключовими результатами для кожного джерела доходу, а потім нехай керівники команд створять цілі відділів, узгоджені з тією самою метою.
• Індивідуальні цілі ефективності: Керівник працівника створює особисті цілі на наступний період оцінювання. Після закриття циклу підсумки ключових результатів автоматично потрапляють до оцінки ефективності.
• Відстеження KPI відділу: Керівник відділу задає безперервні ключові результати для таких показників, як рівень задоволеності клієнтів або швидкість спринту, які відстежуються незалежно від будь-якого циклу перегляду.
• Узгодження між командами: Прив'яжіть цілі кількох команд до спільної батьківської цілі, щоб керівництво бачило зведений прогрес усіх залучених команд в одному поданні.