Відстеження прогресу

Редакція Flowtly4 min

Сторінка цілей

Перейдіть до Ефективність → Цілі, щоб побачити всі цілі, до яких ви маєте доступ. Сторінка пропонує кілька інструментів, які допомагають зосередити подання.

Вкладки сфери

  • Організація — усі цілі рівня Компанія, видимі кожному користувачу.
  • Команда — цілі рівня Відділ вашого відділу (або всіх відділів, якщо ви керівник або HR-менеджер).
  • Мої — ваші власні Індивідуальні цілі та Індивідуальні цілі, якими ви керуєте як безпосередній керівник або HR-менеджер.

Вибірник року

Використовуйте вибірник Рік, щоб фільтрувати цілі за їхнім періодом. Ціль відображається під роком, на який припадає її період. Перемикання років дозволяє переглянути минулі результати OKR або спланувати майбутні цикли.

Пошук

Рядок пошуку фільтрує цілі за назвою в реальному часі. Використовуйте його, щоб знайти конкретну ціль, коли список довгий.

Фільтр рівня

Відфільтруйте список, щоб показувати лише Індивідуальні, Відділ або Компанія цілі чи будь-яку їх комбінацію. Поєднуйте фільтр рівня з вкладкою сфери, щоб звузити вибірку до потрібного — наприклад, усі цілі Компанії, видимі в усій організації, або лише Індивідуальні цілі у вашій команді.

Картки цілей

Кожна ціль відображається як картка, що показує:

  • Назву та відповідального
  • Позначку рівня (Індивідуальний / Відділ / Компанія)
  • Період (дати початку й завершення)
  • Кожен ключовий результат з його назвою, вагою та поточним статусом або підсумком
  • % зваженої реалізації — загальну оцінку прогресу цілі

Натисніть картку, щоб відкрити повне детальне подання, де можна додавати або редагувати ключові результати, оновлювати статуси та фіксувати підсумки.

Як розраховується реалізація

Відсоток реалізації — це зважене середнє підсумків усіх ключових результатів цілі:

  • Досягнуто → 100% балу
  • Перевищено → 100% балу
  • Частково досягнуто → 50% балу
  • Не досягнуто або ще не оцінено → 0% балу

Бал кожного ключового результату множиться на його вагу, а результати підсумовуються. Наприклад, якщо ціль має два ключові результати — один з вагою 60% (підсумок: Досягнуто) і один з вагою 40% (підсумок: Частково досягнуто), — реалізація становить (60% × 100%) + (40% × 50%) = 80%.

Якщо ключовий результат ще не оцінено, він додає до оцінки 0%, тож реалізація починається з 0% і зростає в міру фіксації підсумків. Це робить оцінку живим показником того, яка частина цілі вже формально підтверджена як досягнута.

Хто може переглядати цілі й керувати ними

Перегляд:

  • Цілі Компанії видимі всім користувачам робочого простору.
  • Цілі Відділу видимі всім членам цього відділу, їхнім керівникам та HR-менеджерам.
  • Індивідуальні цілі видимі відповідальному, його безпосередньому керівнику та HR-менеджерам.

Створення, редагування та видалення:

  • HR-менеджери можуть створювати, редагувати й видаляти будь-яку ціль на будь-якому рівні.
  • Відповідальний може редагувати й оновлювати власні цілі та ключові результати, зокрема фіксувати статуси й підсумки.
  • Безпосередній керівник відповідального може створювати, редагувати й видаляти цілі своїх підлеглих і фіксувати підсумки ключових результатів.

Звичайні члени команди можуть переглядати цілі, до яких мають доступ, але не можуть створювати чи змінювати цілі, які їм не належать.

Приклади використання

  • Керівник команди щотижня відкриває вкладку Команда, щоб перевірити статуси ключових результатів у відділі й помітити цілі під загрозою до завершення циклу.
  • HR-менеджер використовує вкладку Організація з фільтром рівня Компанія, щоб наприкінці кварталу представити результати OKR раді директорів.
  • Працівник на початку кожного місяця відкриває Мої, щоб змінити статуси своїх ключових результатів з «До виконання» на «В процесі», коли робота починається.