Створення цілей

Редакція Flowtly4 min

Цілі створюються в розділі Ефективність → Цілі. Натисніть Нова ціль у верхньому правому куті сторінки, щоб відкрити форму створення.

Поля

Назва

Коротка описова назва цілі — наприклад, «Підвищити утримання клієнтів до 90%» або «Запустити новий процес адаптації». Формулюйте її достатньо конкретно, щоб відповідальний і його команда розуміли, як виглядає успіх.

Відповідальний

Працівник, який відповідає за цю ціль. Для кожної цілі призначається лише один відповідальний. Відповідальний завжди може бачити й оновлювати власні цілі; його керівник і HR-менеджери також можуть їх переглядати та редагувати.

Рівень

Рівень визначає сферу дії цілі та те, хто може її бачити:

  • Індивідуальний — особиста ціль, призначена одному працівнику. Видима відповідальному, його керівнику та HR-менеджерам.
  • Відділ — ціль, якою володіє команда або відділ. Видима всім членам цього відділу, їхнім керівникам та HR-менеджерам.
  • Компанія — ціль для всієї організації. Видима кожному користувачу робочого простору.

Правильний вибір рівня зберігає чутливі особисті цілі приватними, водночас роблячи пріоритети всієї компанії прозорими для всіх.

Одиниця

Одиниця визначає, як за замовчуванням вимірюватимуться ключові результати цієї цілі:

  • Відсоток (%) — прогрес, виражений у відсотках; корисно для показників, співвідношень виконання чи цілей зростання.
  • Число — проста числова кількість, наприклад кількість закритих угод або випущених функцій.
  • Сума — грошова сума; корисно для цілей щодо доходів чи витрат.

Окремі ключові результати можуть за потреби змінити цю одиницю.

Період

Дати початку й завершення, що визначають часові рамки цієї цілі (Початок періоду і Кінець періоду). Flowtly використовує період, щоб упорядковувати цілі за роками у вибірнику Рік на сторінці цілей і показувати, які цілі поточні, майбутні або минулі.

Узгоджено з

За бажанням прив'яжіть цю ціль до цілі вищого рівня, щоб створити каскад. Наприклад, ціль відділу можна узгодити з ціллю компанії, а індивідуальну ціль — з ціллю відділу. Так керівництво може відстежувати зведений прогрес усієї ієрархії з однієї цілі компанії.

Як батьківську можна вибрати лише ціль вищого або такого самого рівня. Індивідуальну ціль можна узгодити з ціллю відділу або компанії; ціль відділу — з ціллю компанії.

Теги

Довільні теги для фільтрування й упорядкування цілей. Ви можете позначати тегами за стратегічною темою («зростання», «якість»), за командою або за циклом перегляду. Теги відображаються як фільтри на сторінці цілей.

Створити ще одну

Позначте Створити ще одну перед збереженням, щоб форма залишалася відкритою після створення цілі — зручно, коли потрібно додати кілька цілей поспіль.

Після збереження

Після створення ціль з'являється на сторінці цілей у відповідній вкладці сфери (Організація, Команда або Мої). Ви можете одразу почати додавати до неї ключові результати. Доки не додано жодного ключового результату, ціль не має вимірного прогресу.

Щоб відредагувати наявну ціль, натисніть її картку, щоб відкрити детальне подання, а потім виберіть Редагувати.

Приклади використання

  • Керівник створює Індивідуальну ціль для кожного підлеглого на початку періоду оцінювання, вказуючи відповідального, чітку назву та одиницю суми або відсотка залежно від ролі працівника.
  • HR-менеджер створює ціль рівня Компанія, узгоджену з річною стратегією, а потім просить керівників відділів створити цілі рівня Відділ, узгоджені з нею.
  • Керівник відділу позначає всі цілі команди тегом поточного кварталу («Q3-2026»), щоб згодом їх було легко фільтрувати.