Projekt-KPI:er
Ett projekt-KPI är ett mått kopplat till ett enda projekt som visar hur projektet går i förhållande till något du bryr dig om. Varje KPI tillhör ett enda projekt. För KPI:er som beräknas från ekonomi inkluderas siffrorna för projektets underprojekt.
Två typer av KPI
Manuellt ifyllda. Du registrerar daterade avläsningar, till exempel en kundnöjdhetspoäng varje månad. KPI:ns aktuella värde är avläsningen med det senaste datumet, oavsett i vilken ordning avläsningarna registrerades.
Beräknade från projektets ekonomi. Värdet beräknas utifrån projektets egna siffror, så ingen behöver skriva in det. En av följande:
| Mått | Vad det visar |
|---|---|
| Personalkostnad | Kostnaden för tiden som arbetats på projektet |
| Fakturerbart värde | Värdet av det fakturerbara arbetet i projektet |
| Direkta utgifter | Kostnader bokförda direkt mot projektet |
| Bruttomarginal | Vad projektet tjänar efter sina kostnader |
| Bruttomarginal i procent | Bruttomarginal uttryckt i procent |
Ett beräknat KPI räknas om varje gång det läses, så det speglar alltid projektets aktuella tillstånd. Det täcker en period som, om inget annat ställts in, löper från projektets startdatum till idag.
Mål
Ett KPI kan ha ett valfritt mål tillsammans med en riktning:
- Högre är bättre: KPI:t ligger i linje när dess värde når målet eller går över det.
- Lägre är bättre: KPI:t ligger i linje när dess värde stannar vid målet eller under det.
Annars ligger KPI:t utanför planen. Ett KPI utan mål visas utan status i linje / utanför planen.
Vem kan göra vad
Tre behörigheter styr projekt-KPI:er. Du tilldelar dem till personer via behörighetsgrupper.
| Behörighet | Vad den tillåter |
|---|---|
| KPI-hanterare | Definiera, ändra och ta bort projekt-KPI:er och deras mål. |
| KPI-bidragsgivare | Registrera värden för manuellt ifyllda projekt-KPI:er. |
| KPI-granskare | Se projekt-KPI:er och hur de jämförs med sina mål. |
Varje behörighet inkluderar den under den: en KPI-hanterare kan även registrera värden, och en KPI-bidragsgivare kan även se KPI:er.
- Account managers har automatiskt KPI-hanterare.
- I en nyligen skapad organisation innehåller standardbehörighetsgruppen för företagsägaren KPI-hanterare.
Ytterligare två regler gäller för alla, oavsett deras KPI-behörighet:
- Du ser KPI:er bara på projekt du kan se.
- Penningvärden kräver tillgång till lönsamhet. Värdet av ett KPI mätt i pengar (personalkostnad, fakturerbart värde, direkta utgifter, bruttomarginal) visas bara för personer som får se projektlönsamhet. Andra ser fortfarande KPI:t, men utan dess värde.
Exempel på användning
- En delivery lead följer bruttomarginal i procent på ett projekt med fast pris med ett mål på 30 % och riktningen "högre är bättre", för att tidigt upptäcka kostnadsöverskridanden.
- En projektledare registrerar manuellt en månatlig kundnöjdhetspoäng, och teammedlemmar med behörigheten KPI-bidragsgivare lägger till avläsningarna.
- Ett ekonomiteam har KPI-hanterare för att sätta mål, medan projektpersonal har KPI-granskare och följer KPI:erna för de projekt de arbetar på.