KPI di progetto
Un KPI di progetto è una misura associata a un unico progetto che indica come sta andando il progetto rispetto a qualcosa che ti interessa. Ogni KPI appartiene a un solo progetto. Per i KPI calcolati dalle finanze, sono incluse le cifre dei sottoprogetti del progetto.
Due tipi di KPI
Inseriti manualmente. Registri letture datate, ad esempio un punteggio di soddisfazione del cliente ogni mese. Il valore attuale del KPI è la lettura con la data più recente, indipendentemente dall'ordine in cui sono state inserite le letture.
Calcolati dalle finanze del progetto. Il valore è calcolato a partire dalle cifre proprie del progetto, così nessuno deve digitarlo. Una delle seguenti opzioni:
| Misura | Cosa mostra |
|---|---|
| Costo del lavoro | Il costo del tempo lavorato sul progetto |
| Valore fatturabile | Il valore del lavoro fatturabile nel progetto |
| Spese dirette | Costi contabilizzati direttamente sul progetto |
| Margine lordo | Quanto guadagna il progetto dopo i suoi costi |
| Margine lordo percentuale | Il margine lordo espresso in percentuale |
Un KPI calcolato viene ricalcolato ogni volta che viene letto, quindi riflette sempre lo stato attuale del progetto. Copre un periodo che va, a meno di impostazione diversa, dalla data di inizio del progetto a oggi.
Obiettivi
Un KPI può avere un obiettivo opzionale insieme a una direzione:
- Più alto è meglio: il KPI è in linea quando il suo valore raggiunge l'obiettivo o lo supera.
- Più basso è meglio: il KPI è in linea quando il suo valore rimane sull'obiettivo o al di sotto.
In caso contrario, il KPI non è in linea. Un KPI senza obiettivo viene mostrato senza stato in linea / non in linea.
Chi può fare cosa
Tre autorizzazioni controllano i KPI di progetto. Le assegni alle persone tramite i gruppi di permessi.
| Autorizzazione | Cosa consente |
|---|---|
| Gestore KPI | Definire, modificare ed eliminare i KPI di progetto e i loro obiettivi. |
| Collaboratore KPI | Registrare valori per i KPI di progetto inseriti manualmente. |
| Osservatore KPI | Vedere i KPI di progetto e il loro confronto con gli obiettivi. |
Ogni autorizzazione include quella sottostante: un Gestore KPI può anche registrare valori, e un Collaboratore KPI può anche vedere i KPI.
- I responsabili account hanno automaticamente Gestore KPI.
- In un'organizzazione appena creata, il gruppo di permessi predefinito per il titolare dell'azienda include Gestore KPI.
Altre due regole si applicano a tutti, qualunque sia l'autorizzazione KPI:
- Vedi i KPI solo sui progetti che puoi vedere.
- I valori monetari richiedono l'accesso alla redditività. Il valore di un KPI misurato in denaro (costo del lavoro, valore fatturabile, spese dirette, margine lordo) è mostrato solo alle persone autorizzate a vedere la redditività del progetto. Gli altri vedono comunque il KPI, ma senza il suo valore.
Casi d'uso di esempio
- Un delivery lead monitora il margine lordo percentuale su un progetto a prezzo fisso con un obiettivo del 30% e direzione "più alto è meglio", per individuare presto gli sforamenti di costo.
- Un project manager registra manualmente un punteggio mensile di soddisfazione del cliente, e i membri del team con l'autorizzazione Collaboratore KPI aggiungono le letture.
- Un team finanziario ha Gestore KPI per impostare gli obiettivi, mentre il personale di progetto ha Osservatore KPI e segue i KPI dei progetti su cui lavora.