Unisci delivery, personale e fatturazione in un unico sistema operativo per team di software su misura.
Aggiornamenti manuali rimossi dai tracker di sprint e retainerPrevisioni di utilizzo più accurate per squadOre risparmiate nel riconciliare le change request ogni settimana
Per i team di sviluppo software
Dai a delivery, personale e finanza lo stesso sistema operativo
Flowtly sostituisce fogli di calcolo sparsi e strumenti di nicchia con un unico workspace per pipeline, sprint, budget e assunzioni così PM, finanza e talent partner condividono lo stesso contesto.
Hai bisogno di aiuto per collegare Flowtly a Git/Jira o al tuo stack ERP? Parla con il nostro team per una sessione di scoping tecnico.
Vedi chi lavora su ogni progetto e quando — poi dichiara i ruoli e coprili dal bench o su richiesta quando vuoi pianificare in anticipo.
Traccia retainer, sprint e change request con burn live vs. budget per ogni squad.
Cosa Flowtly fa per te
Funzionalità allineate al modo in cui lavora davvero il tuo settore
Rilascia più veloce senza perdere il controllo
Monitora sprint, retainer e change request in un unico workspace così PM, finanza e dirigenza condividono gli stessi numeri.
Approvazioni automatiche, promemoria contrattuali e pianificazione della forza lavoro mantengono gli ingegneri distribuiti allineati.
Porta i dati dalla tua toolchain
Sincronizza Flowtly con Git, i sistemi di ticketing e le piattaforme di contabilità per mantenere coerenti timesheet, budget e fatture.
Dal lead qualificato al progetto firmato
Converti un lead qualificato in cliente senza reinserire nulla: i contatti lo seguono, si apre una trattativa nella prima fase della pipeline con Potenziale cliente come origine e la conversazione precedente resta collegata. Vinta e Persa si chiudono dalla board, con un motivo dal tuo elenco in caso di perdita, così gli andamenti su retainer e lavori a perimetro fisso diventano misurabili. Le trattative chiuse restano filtrabili nella scheda Elenco e si possono riaprire; progetto e contratto successivi nascono in modo voluto, non automatico.
Playbook Flowtly per il tuo settore
Scegli una sfida operativa e scopri come i team la risolvono con Flowtly.
I piani di staffing vivono nei fogli di calcolo, così le assunzioni sono sempre in ritardo sulla domanda.
Delivery, staffing e recruiting tengono ciascuno il proprio elenco dei ruoli che servono a un nuovo incarico, così quando il lavoro parte gli ingegneri giusti non sono ancora né prenotati né assunti.
Apri un progetto e vedi chi ci lavora, in quale ruolo e per quanto tempo. Per pianificare in anticipo puoi dichiarare i ruoli necessari: ogni ruolo scoperto appare come un buco dalla settimana in cui serve — il bench mostra chi ha margine, le prenotazioni in bozza permettono di testare opzioni senza contarle, e il filtro dei ruoli aperti trasforma il resto in un brief di selezione.
Pianificazione risorse
serve 100%
Ruolo aperto
I ruoli aperti compaiono dalla settimana in cui servono
Le bozze contano solo dopo la conferma di chi approva
I retainer e i budget di progetto vengono riconciliati manualmente, così i PM non possono vedere il burn reale rispetto al budget.
La finanza chiude i libri in Excel mentre i PM tracciano le ore altrove, senza una visione condivisa di retainer, lavoro fuori perimetro o margine live.
Flowtly mantiene retainer, progetti T&M e budget a prezzo fisso in un unico workspace. Timesheet, change order e fatture aggiornano automaticamente i grafici di burn così PM e finanza vedono lo stesso margine live, avvisi e piano di fatturazione.
Guardrail per i retainer
In tempo reale
I grafici di consumo si aggiornano da timesheet e fatture
Retainer, T&M e budget a prezzo fisso tracciati in un unico board
Avvisi automatici quando il burn supera le soglie
Accesso dei contractor e NDA sparsi?
I freelance si uniscono via chat, ricevono accesso agli strumenti ad hoc e nessuno monitora lo stato degli NDA o l'offboarding — con rischi di fuga e lacune di conformità.
Invia l'NDA di ogni collaboratore per la firma elettronica prima che il lavoro inizi. Firma da un link ricevuto via email con un codice monouso, senza account Flowtly, e l'elenco Firme mostra quali NDA sono inviati, firmati parzialmente, completati, rifiutati o scaduti, così nessuno parte con un accordo non firmato.
Playbook contractor
OTP
Ogni firmatario conferma un codice monouso inviato via email
Stato dell'NDA per ogni collaboratore nell'elenco Firme
PDF sigillato e certificato di audit per ogni NDA firmato
Il riconoscimento dei ricavi rimane manuale, così la finanza non riesce a stare al passo con milestone, modelli a prezzo fisso e T&M.
Le approvazioni delle milestone, i retainer e i timesheet vengono assemblati a fine mese, ritardando la reportistica sui ricavi e creando confusione nella dirigenza.
Flowtly collega le milestone di progetto, i retainer e il lavoro T&M alle regole di fatturazione. Una volta approvata una milestone o una voce temporale, i piani dei ricavi si aggiornano automaticamente e la finanza esporta gli accrual con il contesto corretto.
Console ricavi
15 min
Tempo per aggiornare il piano dei ricavi
Milestone, retainer e voci T&M collegate alle regole di fatturazione
La finanza esporta automaticamente i piani pronti per gli accrual
Kit di delivery software
Mantieni perimetro, personale e margini allo stesso ritmo
Flowtly allinea sprint, retainer e budget così PM, finanza e leadership reagiscono agli stessi segnali.
Capacità live e pipeline per fare il personale delle squad prima della chiusura dei deal.
Fatturazione, burn e change request tracciati senza fogli aggiuntivi.
Fasi di delivery ricorrenti create da un template di progetto, datate dal kickoff.
Rituali di delivery
Mantieni perimetro, personale e liquidità visibili in ogni sprint
Offri a PM, finanza e leadership un hub live per change request, blocchi e approvazioni.
FAQ
Hai delle domande?
Abbiamo raccolto le risposte alle domande più frequenti. Se non trovi la risposta alla tua domanda, contattaci — saremo felici di aiutarti!
Come ci aiuta Flowtly a vincere il prossimo incarico?
La vendita procede per passaggi distinti. Durante la prospezione registri ogni chiamata, messaggio e risposta per un’azienda. Quando è pronta, la conversione la trasforma in un cliente nuovo o esistente, copia i contatti e apre una trattativa nella prima fase della pipeline, con «Potenziale cliente» come origine. Poi fai avanzare la trattativa nella pipeline e la chiudi come vinta o persa; se è persa scegli un motivo da un elenco fisso, così a fine trimestre le perdite si possono contare. Vincere una trattativa registra l’esito, ma non crea il progetto né il contratto al posto tuo: avviare l’incarico è un passaggio successivo a sé. L’accesso è regolato da tre ruoli: Sales Viewer, Sales Operator e Sales Manager.
Come collega Flowtly i dati Git/Jira con l'organico e il budget?
Flowtly non importa automaticamente commit grezzi o ticket, ma è facile adattarlo. I team di solito importano il tempo da Jira o espongono riepiloghi del carico di lavoro tramite automazioni leggere/CSV in modo che organico e budget rimangano sincronizzati.
Flowtly può gestire contratti a prezzo fisso, T&M e retainer in un unico posto?
Sì. Crea ogni tipo di progetto con le sue regole di fatturazione — retainer con drawdown, milestone a prezzo fisso o T&M con schede tariffe — e monitorali insieme con avvisi condivisi e reportistica.
Quali controlli esistono per sicurezza/conformità (accesso a codice, ambienti, documenti)?
Flowtly monitora il lato operativo (attività, approvazioni, budget) ma non è un sistema di controllo degli accessi. Usa il tuo tooling IAM/DevSecOps esistente per repository e ambienti, poi registra il workflow o i link alle evidenze in Flowtly quando necessario.
Cosa dicono i nostri clienti di Flowtly?
Flowtly è stato fondamentale per organizzare i nostri processi interni. Ci ha aiutato a raccogliere e analizzare informazioni vitali da fonti diverse in un unico posto. Grazie a Flowtly, abbiamo eliminato la necessità di più sistemi, rendendo il lavoro del nostro team amministrativo più efficiente e confortevole.
Risultato: I processi interni sono organizzati in un unico posto, con le informazioni raccolte e analizzate centralmente.
Grazie a Flowtly, siamo riusciti ad automatizzare i processi aziendali chiave, aumentando significativamente la nostra efficienza e risparmiando tempo. Apprezziamo in particolare il modulo di gestione di budget e costi, che ci aiuta a controllare meglio le spese e a ottimizzare i costi.
Risultato: Il team controlla meglio le spese e ottimizza i costi su tutti i progetti.
Da quando abbiamo implementato Flowtly, possiamo monitorare comodamente le nostre risorse e il loro utilizzo. Inoltre, le risorse aziendali condivise sono accessibili a tutti per le prenotazioni, contribuendo a evitare incomprensioni e migliorando il comfort del lavoro ibrido.
Risultato: Le risorse e il loro utilizzo sono ora facili da monitorare in tutta l'organizzazione.