Consegna i progetti in tempo e nel budget
Progetti, attività, monitoraggio del tempo e prenotazioni in un unico sistema — con un'allocazione dei costi che collega ogni ora alla redditività.
Rilevazione del tempo e produttività
- Registrazione del tempo semplice con workflow di approvazione
- Collega le voci di tempo a progetti e clienti
- Tariffe personalizzate e classificazioni di fatturazione
- Reportistica FTE, produttività e progetto in tempo reale
- Liste di attività, attività ricorrenti e template per progetto
Attività e progetti
- Organizza il lavoro in liste di attività raggruppate per progetto o reparto
- Quattro livelli di priorità: bassa, normale, alta e urgente
- Attività ricorrenti con regole di frequenza giornaliera, settimanale e mensile
- Commenti a thread, osservatori e collaborazione con più assegnatari
- Stati per progetto configurabili e template di attività riutilizzabili
- Ogni progetto in traccia
- Action Center mantiene le operazioni pulite
FAQ
Hai delle domande?
Abbiamo raccolto le risposte alle domande più frequenti. Se non trovi la risposta alla tua domanda, contattaci — saremo felici di aiutarti!
Che tipi di progetto possiamo tracciare?
Quattro: a prezzo fisso, a tempo e materiali, non fatturabile e interno. Ognuno ha date, valuta e membri del team con tariffe individuali propri, così il tracciamento e i report rispecchiano davvero come viene fatturato il lavoro.
Possiamo assegnare priorità e responsabili alle attività di un progetto?
Sì. Le attività hanno quattro livelli di priorità — bassa, normale, alta, urgente — oltre a più assegnatari, scadenze, thread di commenti e stati che configuri per progetto, in modo che rispecchino il vostro flusso di lavoro.
Le attività possono ripetersi automaticamente?
Sì. Le attività ricorrenti supportano frequenza giornaliera, settimanale e mensile, con intervalli configurabili e una data di fine opzionale — le nuove occorrenze vengono generate automaticamente secondo la pianificazione.
Come vediamo se un progetto rispetta i tempi?
La vista Monitoraggio progetto riunisce in un'unica dashboard ore registrate, attività completate e allocazione delle risorse, così vedi a colpo d'occhio se un progetto rispetta i tempi, rientra nel budget ed è organico a sufficienza.
Il monitoraggio del progetto tiene conto delle assenze del team?
Sì. La pianificazione delle ferie viene considerata nel monitoraggio del progetto, così vedi le assenze del team quando valuti la tabella di marcia di un progetto e puoi ridistribuire il lavoro di conseguenza.
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