Realizzazione del budget

Redazione Flowtly3 min

Realizzazione del budget è una sotto-scheda della sezione Finanze di un progetto, accanto a Budget iniziale, Piano vs Effettivo, Costi del team nel tempo e Costi correlati. Risponde a una domanda: per ogni riga pianificata — quanto è stato impegnato nei contratti e quanto di ciò è stato fatturato?

Richiede un budget iniziale con cui confrontarsi. Finché il progetto non ne ha uno, la scheda lo segnala e ti indirizza alla sotto-scheda Budget iniziale.

Come è organizzata la tabella

La tabella ha una riga per ogni tag. I tag collegano una riga di budget ai contratti e alle fatture che vengono spesi contro di essa, quindi i tag del tuo budget iniziale sono le righe che vedi qui.

Ogni riga mostra:

Colonna Cosa significa
Tag Il tag di budget a cui si riferisce la riga.
Realizzazione del budget Due barre. Quella più chiara è la quota del piano già coperta dai tuoi contratti; quella più scura è la quota che è stata fatturata.
Pianificato (netto) Quanto il budget iniziale ha accantonato per questo tag.
Contrattualizzato (netto) Il valore netto dei contratti del progetto assegnati a questo tag.
Fatturato (netto) Quanto è stato effettivamente fatturato contro di esso.

Una coda arancione sulla barra indica uno sforamento — il valore contrattualizzato ha superato il piano. Vale la pena verificare se il contratto è errato o se il budget deve essere aggiornato.

Una riga Totale somma le righe visualizzate. Usa il campo di ricerca per restringere a un tag, e seleziona una riga per espandere i contratti dietro di essa senza lasciare la scheda. Un tag con zero contratti è nel piano ma non ha ancora nulla collegato.

Contratti senza tag

La tabella mostra solo i tag preventivati. Un contratto senza tag non ha nessuna riga a cui appartenere, quindi viene escluso dalla tabella e dal Totale.

Quando ciò accade, la scheda lo segnala sopra la tabella: quanti contratti sono stati esclusi e quanto valgono insieme. Un progetto i cui contratti sono tutti senza tag sembrerebbe altrimenti esattamente come un progetto senza contratti — ogni cifra a zero, nessuna riga, nulla sullo schermo per distinguere i due.

I contratti stessi non sono nascosti da nessun'altra parte. Per vederli, apri Costi correlati, che elenca ciò che ha effettivamente impattato il progetto indipendentemente dal tagging.

Per includere un contratto senza tag in questa tabella, assegnagli un tag che il budget iniziale utilizza. Taggarlo con un tag che il budget non prevede lo lascia comunque fuori, perché non c'è nessuna riga pianificata con cui confrontarlo.

Casi d'uso di esempio

  • Un responsabile di progetto controlla a metà di una costruzione quali righe di budget sono già completamente impegnate in contratti e quali hanno ancora margine.
  • Un controller nota una coda arancione di sforamento su un tag, apre la riga e trova il contratto che l'ha spinta oltre il piano.
  • Qualcuno che legge un progetto con tutti i valori a zero vede l'avviso sopra la tabella, scopre che otto contratti non hanno tag e li tagga in modo che il confronto diventi significativo.
  • Un responsabile finanziario riconcilia il valore contrattualizzato con il valore fatturato per tag per vedere quanta parte della spesa impegnata è stata effettivamente fatturata.

Mappa delle relazioni

Fa riferimento aDerivato daParte diPrevisto vs effettivo
Documentato quiDocumentato altrove
budget copre project. invoice fatturato da project. project è di tipo project-type. project identified by project-reference. project coperto da person. project-rate valorizza person. project-rate si applica a project. time-entry rilevato su project. task appartiene a project. project-folder raggruppa project. project collegato a budget. project-template crea project. project-phase è un sottoprogetto di project. project richiede role. booking previsto e consuntivo time-entry.coprefatturato daè di tipoidentified bycoperto davalorizzasi applica arilevato suappartiene araggruppacollegato acreaè un sottoprogetto dirichiedeprevisto e consuntivoBBudget — The financial envelope an engagement is measured against — what was planned, versus what has actually been spent.BudgetPProgetto — The core organizational unit for a business initiative, client engagement or internal work. Everything tracked — time, cost, invoicing, profitability — hangs off one.ProgettoFFattura — A sales document issued to a client: line items, dates, tax. It is created, reviewed, previewed and then sent.FatturaTTipo di progetto — Fixed-price, Time & Material, Non-billable or Internal. It decides how the project's tracking and reporting behave.Tipo di progettoPProject reference — An optional key a project carries so systems outside Flowtly can name it. Unique within the organisation, and never reused once it has been given to a project.Project referencePPersona — An employee. The central record the rest of the workforce data hangs off — profile, documents, leave, benefits, rates.PersonaTTariffa del membro — A team member's billing or cost rate on a project. Rates are per member, so the same person can cost differently on two projects.Tariffa del membroRRegistrazione ore — What actually happened — work time logged against a project.Registrazione oreAAttività da svolgere — A unit of work inside a project.Attività da svolgereCCartella di progetto — A grouping of projects, for organisations running more than a handful.Cartella di progettoMModello di progetto — A reusable blueprint for a project: its phases, task lists and tasks, with timings held as day offsets rather than dates. It carries no client, no team and nothing financial.Modello di progettoFFase — A stage a project runs through. A phase is itself a child project, so everything true of a project is true of a phase.FaseRRuolo — One job to be done on a project. It may be open, partly filled, filled or over-filled, and it exists whether or not anyone is booked on it.RuoloPPrenotazione della risorsa — One person committed to one role for a stretch of weeks, at a percentage of their time. A booking is a plan, not a record of work done.Prenotazione della ri…

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