Budgetrealisatie

Flowtly Redactieteam3 min

Budgetrealisatie is een subtabblad van de Financiën van een project, naast Initieel budget, Plan vs Actueel, Teamkosten over tijd en Gerelateerde kosten. Het beantwoordt één vraag: voor elke geplande regel — hoeveel is vastgelegd in contracten en hoeveel daarvan is gefactureerd?

Het heeft een initieel budget nodig om mee te vergelijken. Totdat het project er een heeft, geeft het tabblad dit aan en wijst het u naar het subtabblad Initieel budget.

Hoe de tabel is georganiseerd

De tabel heeft één rij per tag. Tags koppelen een budgetregel aan de contracten en facturen die daartegenover staan, zodat de tags van uw initieel budget de rijen zijn die u hier ziet.

Elke rij toont:

Kolom Wat het betekent
Tag De budgettag waarover de rij gaat.
Budgetrealisatie Twee balken. De lichtere is het deel van het plan dat uw contracten al dekken; de donkere is het deel dat is gefactureerd.
Gepland (netto) Wat het initieel budget voor deze tag heeft gereserveerd.
Gecontracteerd (netto) De nettowaarde van de projectcontracten die aan deze tag zijn toegewezen.
Gefactureerd (netto) Wat er daadwerkelijk tegen is gefactureerd.

Een oranje staart op de balk markeert een overschrijding — de gecontracteerde waarde heeft het plan overschreden. Het is de moeite waard om te controleren of het contract onjuist is of dat het budget bijgewerkt moet worden.

Een Totaal-rij telt de zichtbare rijen op. Gebruik het zoekveld om tot één tag te beperken, en selecteer een rij om de contracten erachter uit te vouwen zonder het tabblad te verlaten. Een tag met nul contracten staat in het plan maar heeft nog niets eraan gekoppeld.

Contracten zonder tag

De tabel toont alleen gebudgetteerde tags. Een contract zonder tag heeft geen rij om bij te horen, zodat het buiten de tabel en buiten het Totaal wordt gelaten.

Als dat gebeurt, meldt het tabblad dit boven de tabel: hoeveel contracten zijn weggelaten en wat ze samen waard zijn. Een project waarvan alle contracten geen tag hebben, zou er anders precies uitzien als een project zonder contracten — elk getal nul, geen rij, niets op het scherm om beide te onderscheiden.

De contracten zelf zijn nergens anders verborgen. Om ze te zien, opent u Gerelateerde kosten, die opsomt wat het project daadwerkelijk heeft geraakt, ongeacht de tagging.

Om een contract zonder tag in deze tabel op te nemen, geeft u het een tag die het initieel budget gebruikt. Het taggen met een tag die het budget niet draagt, laat het nog steeds buiten, omdat er geen geplande regel is om mee te vergelijken.

Voorbeelden van gebruik

  • Een projectmanager controleert halverwege een bouw welke budgetregels al volledig zijn vastgelegd in contracten en welke nog ruimte hebben.
  • Een controller ziet een oranje overschrijdingsstaart op één tag, opent de rij en vindt het contract dat het plan heeft overschreden.
  • Iemand die een project leest met alle cijfers op nul ziet de melding boven de tabel, leert dat acht contracten geen tag hebben en tagt ze zodat de vergelijking zinvol wordt.
  • Een financieel verantwoordelijke stemt gecontracteerde waarde af tegen gefactureerde waarde per tag om te zien hoeveel van de vastgelegde uitgaven daadwerkelijk is gefactureerd.

Verbindingskaart

Verwijst naarAfgeleid vanOnderdeel vanGepland versus werkelijk
Hier beschrevenElders beschreven
budget dekt project. invoice gefactureerd vanuit project. project is van het type project-type. project identified by project-reference. project bemenst door person. project-rate waardeert person. project-rate geldt voor project. time-entry bijgehouden op project. task hoort bij project. project-folder groepeert project. project gekoppeld aan budget. project-template maakt project. project-phase is een subproject van project. project vereist role. booking begroot tegenover werkelijk time-entry.dektgefactureerd vanuitis van het typeidentified bybemenst doorwaardeertgeldt voorbijgehouden ophoort bijgroepeertgekoppeld aanmaaktis een subproject vanvereistbegroot tegenover werkelijkBBudget — The financial envelope an engagement is measured against — what was planned, versus what has actually been spent.BudgetPProject — The core organizational unit for a business initiative, client engagement or internal work. Everything tracked — time, cost, invoicing, profitability — hangs off one.ProjectFFactuur — A sales document issued to a client: line items, dates, tax. It is created, reviewed, previewed and then sent.FactuurPProjecttype — Fixed-price, Time & Material, Non-billable or Internal. It decides how the project's tracking and reporting behave.ProjecttypePProject reference — An optional key a project carries so systems outside Flowtly can name it. Unique within the organisation, and never reused once it has been given to a project.Project referencePPersoon — An employee. The central record the rest of the workforce data hangs off — profile, documents, leave, benefits, rates.PersoonTTarief van het teamlid — A team member's billing or cost rate on a project. Rates are per member, so the same person can cost differently on two projects.Tarief van het teamlidUUrenregistratie — What actually happened — work time logged against a project.UrenregistratieTTaak — A unit of work inside a project.TaakPProjectmap — A grouping of projects, for organisations running more than a handful.ProjectmapPProjectsjabloon — A reusable blueprint for a project: its phases, task lists and tasks, with timings held as day offsets rather than dates. It carries no client, no team and nothing financial.ProjectsjabloonFFase — A stage a project runs through. A phase is itself a child project, so everything true of a project is true of a phase.FaseRRol — One job to be done on a project. It may be open, partly filled, filled or over-filled, and it exists whether or not anyone is booked on it.RolRReservering van een medewerker — One person committed to one role for a stretch of weeks, at a percentage of their time. A booking is a plan, not a record of work done.Reservering van een m…