Proyectos
Los proyectos en Flowtly son las unidades organizativas principales para gestionar y hacer seguimiento de iniciativas de negocio, relaciones con clientes o trabajo interno. Proporcionan la estructura necesaria para la creación de proyectos, la gestión de equipos, el registro de tiempo y el análisis de rentabilidad. Flowtly admite varios tipos de proyecto: Precio fijo, Tiempo y materiales, No facturable e Interno. Configurar cada proyecto con los detalles adecuados permite alinear el seguimiento y los informes con los procesos de tu negocio.
Detalles y gestión del proyecto
Cada proyecto en Flowtly se configura con detalles específicos para registrar el trabajo con precisión, gestionar equipos y analizar la rentabilidad:
- Nombre: Un identificador único para el proyecto.
- Cliente: El cliente asociado al proyecto.
- Moneda: La moneda utilizada para el seguimiento financiero dentro del proyecto.
- Fechas: Las fechas de inicio y fin del proyecto.
- Miembros del equipo con tarifas individuales: Las personas asignadas al proyecto junto con sus tarifas de facturación o de coste.
- Color/icono: Un indicador visual que facilita su identificación en listas y paneles.
Los proyectos permiten registrar las horas trabajadas, generar facturas directamente a partir de los datos del proyecto y vincularlos a presupuestos para el control financiero. A los miembros del equipo asignados a un proyecto se les pueden otorgar distintos niveles de acceso, como ver los datos del proyecto, gestionar sus detalles, liderarlo o supervisar la cuenta asociada.
Ejemplos de uso
- Facturación a clientes: Registra el tiempo dedicado por los miembros del equipo a los distintos proyectos de clientes para facturar con precisión, especialmente en proyectos de Precio fijo o Tiempo y materiales.
- Iniciativas internas: Organiza y supervisa el avance y la asignación de recursos de proyectos internos de desarrollo, marketing u operaciones, clasificados como Interno o No facturable.
- Gestión de presupuestos: Vincula proyectos a presupuestos y haz seguimiento de los costes asociados para asegurarte de que se mantengan dentro de los límites financieros, lo que contribuye al análisis de rentabilidad.
- Análisis del rendimiento del equipo: Comprende cómo distribuyen los miembros del equipo su esfuerzo entre los distintos proyectos a partir de los datos de horas trabajadas y rentabilidad.
- Añadir (Editar) proyecto4 min
- Carpetas de proyectos2 min
- Gestión de registro de horas6 min
- Información general2 min
- Lista de proyectos5 min
- Plantillas de proyecto4 min
- Referencia del proyecto3 min
- Registro de horas4 min
- Registro de horas en horarios de trabajo4 min
- Registro de horas: Casos de uso2 min
- Seguimiento de Proyectos2 min
- Tareas2 min
- Tareas del proyecto5 min
- Vista de proyectos7 min