Descubre de qué está hecho tu presupuesto

Flowtly construye cada presupuesto de proyecto a partir de tus contratos, el tiempo de tus empleados, las facturas y las transacciones — y luego muestra lo planificado frente a lo real, una previsión de finalización en tiempo real, y los ingresos que ya has firmado o que aún están en el pipeline.

Construido a partir del trabajo que ya registras

Contratos, tiempo de empleados, facturas y transacciones fluyen directamente al presupuesto, sin volver a introducir datos. Cada cifra remite a un registro real que puedes abrir.

Planificado frente a real, en tiempo real

Observa cómo el gasto comprometido y facturado se va llenando frente al plan a medida que avanza el proyecto. Detecta una desviación la semana en que empieza, no a final de trimestre.

Una previsión que se lee como una previsión

Flowtly proyecta el coste final a partir del ritmo de gasto y los compromisos — mostrado como una predicción, nunca disfrazado de hecho, para que siempre sepas qué es real y qué es previsto.

Ingresos y pipeline, no solo coste

Consulta los ingresos firmados junto con los ingresos potenciales de tratos y leads abiertos. Un presupuesto se convierte en la imagen completa de la cuenta de resultados: el dinero que entra y el que sale.

Realización por etiqueta, con detalle hasta la línea

Planificado → contratado → facturado, desglosado por etiqueta de coste y con detalle hasta los contratos y facturas exactos detrás de cada cifra.

¿Cómo detecto las desviaciones a tiempo?

Problema

Los costes salen a la luz a fin de mes, mucho después de la decisión que los provocó. Cuando la hoja de cálculo se pone al día, la desviación ya está consolidada.

Solución

Flowtly va llenando el gasto comprometido y facturado frente al plan a medida que avanza el trabajo, directamente desde tus contratos, facturas y transacciones. La semana en que una línea empieza a desviarse, lo puedes ver.

Realización

Planificado18 260 000 €
Comprometido98.6%
Facturado53.2%

En curso — previsión del 99 % del plan

¿Cómo conozco el margen real de un proyecto?

Problema

Los ingresos están en una herramienta, los costes en otra y el pipeline en una tercera. Averiguar si un proyecto realmente ha dado beneficios significa juntar exportaciones a mano.

Solución

Flowtly mantiene el coste y el ingreso en el mismo presupuesto — ingresos firmados, gasto facturado y potencial del pipeline en una sola vista — de modo que el margen es una cifra que lees, no que ensamblas.

Ingresos frente a coste

Firmado12 400 000 €
Coste (real)9 722 000 €
Pipeline4 200 000 €

Toda la cuenta de resultados en un solo lugar

FAQ

¿Tienes preguntas?

Recopilamos las dudas más frecuentes. Si no ves la tuya, contáctanos y te ayudaremos encantados.

¿De qué se compone un presupuesto de proyecto en Flowtly?
Cada presupuesto de proyecto se construye a partir de los registros que ya llevas: los contratos (el plan), además del tiempo de los empleados, las facturas y las transacciones (lo real). Flowtly los agrupa en dos columnas, planificado y real, de modo que cada cifra remite a un documento real.
¿Cómo muestra Flowtly el gasto planificado frente al real?
El plan procede de los calendarios de pago de tus contratos; lo real procede de las facturas, las transacciones liquidadas y el tiempo de los empleados valorado a coste. Flowtly los compara en tiempo real, de modo que el gasto comprometido y facturado se va llenando frente al plan a medida que avanza el proyecto, y las desviaciones salen a la luz cuanto antes.
¿Cómo se calcula la previsión del presupuesto?
Flowtly proyecta el coste a la finalización a partir de tu ritmo de gasto y los compromisos pendientes. Se muestra como una previsión, con línea discontinua, y nunca se presenta como una cifra confirmada, de modo que una predicción nunca se confunde con un hecho.
¿Un presupuesto incluye ingresos, no solo coste?
Sí. Además del coste, un presupuesto muestra los ingresos: los ingresos que ya has firmado, más los ingresos potenciales de los tratos y leads abiertos en tu pipeline. Las cifras del pipeline se marcan como potenciales, de modo que ves toda la cuenta de resultados sin exagerar lo que es seguro.
¿Tengo que crear y mantener los presupuestos a mano?
No. Como los presupuestos se nutren directamente de los contratos, el tiempo, las facturas y las transacciones, se actualizan solos a medida que avanza el trabajo. Defines el plan una vez, y Flowtly mantiene al día lo real, la previsión y la realización.

Desde la base de conocimientos

Presupuestos

Presupuestos Los Presupuestos de Flowtly ofrecen un marco de trabajo para la planificación financiera, el control de costes y el seguimiento del gasto. Permiten a las organizaciones definir límites financieros para proyectos, departamentos o iniciativas específicas, lo que facilita el control del gasto frente a los fondos asignados. El uso de presupuestos ayuda a detectar posibles desviaciones, asignar recursos de forma eficaz y mantener la disciplina financiera en todas las operaciones. Esta herramienta favorece la salud financiera y la toma de decisiones basada en datos. Funcionalidades clave Los Presupuestos de Flowtly permiten a las organizaciones: Definir límites financieros para proyectos, departamentos o iniciativas concretas. Controlar el gasto en relación con los fondos asignados. Detectar de forma proactiva posibles desviaciones financieras. Asignar recursos según el rendimiento financiero. Respaldar la toma de decisiones financieras basada en datos. Ejemplos de uso Control de costes de proyectos: Asigna un presupuesto específico a un proyecto y realiza un seguimiento de todos los gastos asociados, como mano de obra, materiales y servicios de proveedores, para garantizar que el gasto se mantenga dentro de los límites financieros. Límites de gasto por departamento: Asigna un presupuesto anual o trimestral a un departamento, como Marketing o IT, para gestionar sus gastos operativos. Seguimiento del gasto en campañas: Establece un presupuesto para una campaña de marketing y supervisa la inversión publicitaria, los costes de creación de contenido y las actividades promocionales para garantizar el cumplimiento de los objetivos financieros. Financiación de iniciativas estratégicas: Asigna fondos para el desarrollo de un nuevo producto o una iniciativa de expansión de mercado, controlando todas las inversiones frente al presupuesto previsto. Páginas relacionadas Configuración de presupuestos Añadir costes al presupuesto Cuenta de resultados y previsión del presupuesto Casos de uso de Presupuestos Rutas de la aplicación Abrir Presupuestos

Control de Costos

Control de Costos El Control de Costos en Flowtly permite a las empresas registrar, supervisar y gestionar sus gastos, garantizando que los recursos financieros se utilicen de manera eficiente y conforme a los objetivos presupuestarios. Flowtly centraliza los datos de las transacciones y ofrece una visión clara de los gastos. Estos pueden categorizarse, vincularse a proyectos o departamentos específicos, y es posible configurar flujos de aprobación para evitar gastos no autorizados. Este enfoque ayuda a identificar oportunidades de ahorro, prevenir excesos presupuestarios y mejorar la rentabilidad. Además, Flowtly ofrece herramientas para analizar patrones de gasto, realizar previsiones y tomar decisiones financieras informadas. Casos de uso de ejemplo Registrar y categorizar los gastos operativos, como suscripciones de software, suministros de oficina y servicios, para asegurarse de que se mantengan dentro del presupuesto. Supervisar los costos específicos de cada proyecto, incluidos los pagos a contratistas y los materiales, para preservar la rentabilidad y cumplir con los plazos. Establecer procesos de aprobación para compras de gran valor, evitando gastos no autorizados y manteniendo la disciplina financiera. Identificar gastos recurrentes y oportunidades de reducción de costos mediante informes y análisis detallados. Páginas relacionadas Agregar costos al presupuesto Rutas de la aplicación Abrir /transactions Abrir /contractors

Dashboard Financiero

Dashboard Financiero El Dashboard Financiero en Flowtly ofrece a los equipos financieros y ejecutivos una vision en tiempo real del flujo de caja de la organización. Presenta métricas clave en gráficos interactivos, permitiendo tomar decisiones basadas en datos sin necesidad de exportar información a herramientas externas. El seguimiento del flujo de caja es el componente central del dashboard, presentando ingresos y egresos durante periodos de tiempo configurables (por defecto 30 dias). Los usuarios pueden filtrar por cuenta bancaria individual o ver todas las cuentas combinadas, y actualizar los datos en cache bajo demanda. El dashboard requiere el rol de Accountancy Viewer para acceder. Las secciones de costes e ingresos proporcionan navegación hacia los datos subyacentes de transacciones y facturas que impulsan el flujo de caja. Mientras que los desgloses detallados de costes y el seguimiento de ingresos estan disponibles a través de los módulos de Control de Costes y Facturas respectivamente, el Dashboard Financiero se centra en las tendencias agregadas de posición de caja. Resumen de empresa Resumen de empresa confronta el plan contratado con lo facturado y lo que realmente se movió, mes a mes. Cada mes tiene dos direcciones — Dinero entrante y Dinero saliente — y cada dirección se mide en tres barras: Contratado — lo que suman los compromisos firmados. Facturado — lo que se ha facturado contra ellos. Flujo de caja — lo que realmente ha llegado o salido del banco. Cada barra está nombrada y su importe se imprime junto a ella, en el propio gráfico. Las cifras se pueden leer sin señalar nada, lo que importa en una pantalla táctil, donde no hay nada sobre lo que pasar el cursor. Una leyenda sobre los meses nombra las tres barras una vez, para que cada mes solo necesite la etiqueta corta y la cifra. Las longitudes de las barras se miden contra un máximo único tomado en toda la ventana y en ambas direcciones , no contra el plan propio de cada mes. Eso es lo que permite comparar un mes con otro: un mes de diez mil y un mes de diez millones se dibujan con longitudes visiblemente diferentes en lugar de que ambos llenen la fila. Contratado sigue siendo la referencia contra la que se leen los otros dos — simplemente no está anclado al ancho completo. Una barra que supera su cifra contratada se marca como por encima del plan , de modo que la facturación o el gasto más allá de lo comprometido se lee como un estado, en lugar de como una barra más larga que hay que medir a ojo. Casos de uso de ejemplo Revisar las tendencias de flujo de caja de los ultimos 30 dias para asegurar que la organización mantiene un capital de trabajo adecuado. Filtrar datos de flujo de caja por cuenta bancaria para analizar la liquidez en diferentes entidades financieras. Identificar periodos con salidas inusuales que puedan requerir investigacion. Actualizar los datos en cache del dashboard antes de una reunion financiera para obtener las cifras mas actualizadas. Leer las cifras contratadas, facturadas y de flujo de caja del mes directamente desde el Resumen de empresa en una tableta, sin señalar. Comparar dos meses en el Resumen de empresa para ver si la facturación está siguiendo el ritmo de lo contratado. Páginas relacionadas Presupuestos Control de Costes Facturas Integración Bancaria Contrapartes Rutas de la aplicación Abrir /finance-dashboard

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