Qué vista financiera usar

Equipo editorial de Flowtly4 min

Una vez que un presupuesto se planifica a partir de tus contratos, dos lugares de Flowtly muestran el dinero del mismo trabajo: el Resumen del presupuesto y el Dashboard Financiero. No son dos versiones de una misma cifra. Responden a preguntas distintas, y un importe que parece faltar en uno suele estar presente en el otro, con otra fecha.

Para qué sirve cada uno

Resumen del presupuesto — ¿va este presupuesto según el plan? Abarca un presupuesto y compara lo planificado con lo que realmente ha ocurrido, periodo a periodo. Úsalo para responder «¿estamos donde esperábamos estar a estas alturas?».

Dashboard Financiero — ¿dónde está el dinero de la empresa? Abarca toda la organización y sigue la caja: lo que se ha contratado, lo que se ha facturado contra ello y lo que realmente ha llegado o salido del banco. Úsalo para responder «¿a qué nos hemos comprometido y qué se ha liquidado?».

Por qué difieren las dos cifras del plan

Esta es la diferencia que conviene entender, porque es la que parece un error.

Un presupuesto planificado a partir de contratos toma su plan de las líneas del calendario de pagos de esos contratos — los plazos con fecha — y no del total del contrato. Cada plazo cuenta en el periodo en el que cae su propia fecha.

La cifra Contratado del Dashboard Financiero es el total íntegro de los compromisos firmados, sin reparto por fechas.

Así, un contrato firmado hoy, con plazos en octubre y noviembre, aparece de inmediato en el dashboard por su valor completo, mientras que el presupuesto lo sitúa en octubre y noviembre. Comparar ambas cifras hoy hace que la diferencia parezca dinero desaparecido. No lo es: está planificado para más adelante.

Hasta la fecha o del año completo

Por la misma razón, el plan de un presupuesto puede mostrarse legítimamente como dos cifras distintas, y la que ves depende de dónde estés mirando.

Dónde Qué cifra del plan
Tarjetas de cabecera del Resumen del presupuesto el plan hasta la fecha — solo los periodos ya iniciados — con el plan del año completo indicado al lado
Tarjetas de la lista de presupuestos, el widget del dashboard, la sección de presupuesto de un proyecto el plan del año completo

Ninguna es incorrecta. Compara un real hasta la fecha con un plan hasta la fecha, y un compromiso anual con un plan anual. Comparar una con la otra es lo que produce una desviación que en realidad no existe.

Qué alimenta un presupuesto

Un presupuesto se nutre de lo que le indicas que incluya: proyectos, contratos con calendarios de pago, nómina y costos de personal, ingresos por horas registradas, y facturas etiquetadas. Para proyectos y para contratos también eliges cómo decide el presupuesto cuáles de ellos le pertenecen — una lista que seleccionas, o todos con una lista opcional de exclusiones. Consulta Configuración de Presupuestos.

Las etiquetas son lo que vincula una línea del presupuesto con los contratos y las facturas que gastan contra ella, y por eso las tablas de desglose se organizan por etiqueta. Los proyectos deciden qué trabajo entra en el alcance. Los contratos aportan el propio plan, a través de sus calendarios de pago, cuando el presupuesto se planifica a partir de ellos.

Cuál usar y cuándo

Quieres saber Usa
¿Va este presupuesto según el plan, este mes o este año? Resumen del presupuesto
¿Por qué un periodo está por encima o por debajo del plan? Resumen del presupuesto, y luego abre el periodo para ver las líneas que hay detrás de la cifra
¿A qué se ha comprometido la empresa en total? Dashboard Financiero
¿Se ha pagado realmente lo que facturamos? Dashboard Financiero
¿Qué etiquetas o proyectos están consumiendo el presupuesto? P&G del presupuesto

Mapa de conexiones

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invoice facturado a counterparty. invoice gravado por tax-group. cost imputa a budget. cost adeudado a counterparty. bank-transaction conciliado con invoice. bank-connection imports bank-transaction. contract programa payment-schedule-line. payment-schedule-line invoiced as invoice. contract acordado con counterparty. contract adjunto a budget. budget raises budget-alert. budget abarca project. counterparty por defecto a budget. counterparty por defecto a project. invoice facturado desde project. project vinculado a budget. lead se convierte en counterparty. deal vendido a counterparty.facturado agravado porimputa aadeudado aconciliado conimportsprogramainvoiced asacordado conadjunto araisesabarcapor defecto apor defecto afacturado desdevinculado ase convierte envendido aFFactura — A sales document issued to a client: line items, dates, tax. It is created, reviewed, previewed and then sent.FacturaCContraparte — The other side of a financial document — a client billed, or a supplier owed.ContraparteGGrupo de impuestos — The tax treatment applied to a line, so rates are set once rather than per document.Grupo de impuestosCCoste — Money the organisation owes or has spent, tracked against a budget.CostePPresupuesto — The financial envelope an engagement is measured against — what was planned, versus what has actually been spent.PresupuestoMMovimiento bancario — A movement on a connected bank account. Matching it to an invoice or a cost is what makes the books agree with the bank.Movimiento bancarioBBank connection — The consented link to one bank that transactions arrive through. It can stop working on its own — a consent expires or is withdrawn — so it reports whether it is still working.Bank connectionCContrato — The financial terms of an engagement: a structured set of payment schedule lines, in one direction or the other.ContratoVVencimiento de pago — One dated amount on a contract, in a direction — money owed to a supplier, or due from a client.Vencimiento de pagoBBudget alert — A notice that a budget has gone off plan - spending over the planned amount, or a margin below the one that was planned. It is raised by a daily check rather than by anyone asking for it.Budget alertPProyecto — The core organizational unit for a business initiative, client engagement or internal work. Everything tracked — time, cost, invoicing, profitability — hangs off one.ProyectoCCliente potencial — A company you are working but that is not a customer yet. It sits at New, Contacted or Qualified, and everything done to it is logged against it.Cliente potencialOOportunidad — A sale in progress: a customer, an amount, and the stage it has reached. It cannot exist without a customer, and its stage is never blank.Oportunidad

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