Глосарій
Глосарій з управління бізнесом
Визначення простою мовою для термінів стратегії, фінансів та операцій.
Глосарій
Управління бізнесом
7 терміни
HR & People
1 терміни
-
Процес аналізу та прогнозування кадрових потреб для забезпечення потрібних людей на потрібних ролях у потрібний час. Планування робочої сили пов'язує рішення щодо чисельності персоналу з бізнес-стратегією, бюджетними обмеженнями та доступністю талантів.
HR tech
3 терміни
-
Комплекс управління людським капіталом, що охоплює базовий HR, розрахунок зарплат, управління талантами та інструменти планування робочої сили. Платформа HCM надає організаціям єдине уявлення про чисельність персоналу, витрати та кадрові потоки, забезпечуючи прийняття рішень на основі даних.
-
Процес і інструменти для виявлення та підготовки наступників на критичні ролі. Планування наступництва зменшує організаційний ризик, забезпечуючи безперервність керівництва та створюючи шляхи розвитку для високопотенційних працівників.
-
Набір інструментів для опитувань, зворотного зв'язку, визнання та комунікацій, що стимулюють залученість. Ці платформи надають керівництву прозорість у реальному часі щодо морального стану команди та допомагають виявляти зниження залученості до того, як воно призведе до плинності.
П
3 терміни
-
Оцінка майбутніх показників на основі історичних даних, припущень і сценаріїв. Фінансове прогнозування допомагає керівникам розподіляти ресурси, планувати найм і передбачати потреби в грошових потоках до того, як вони стануть невідкладними.
-
Оцінка кількох можливих майбутніх сценаріїв для підготовки рішень і планів на випадок непередбачуваних обставин. Моделюючи оптимістичний, песимістичний і базовий сценарії, організації можуть швидше реагувати, коли умови змінюються несподівано.
-
Короткий документ, що санкціонує проєкт, визначаючи цілі, обсяг, стейкхолдерів і повноваження. Паспорт проєкту слугує установчою угодою, надаючи команді чіткий мандат і межі прийняття рішень.
