Глосарій

Глосарій з управління бізнесом

Визначення простою мовою для термінів стратегії, фінансів та операцій.

Переглянути терміни
Фільтр за літерою Усі A C E F G H K L M O P R S T U X Z А Б В Г Д Е З К М О П Р С Т У Ф Ц Ч Ш Щ

Глосарій

Управління бізнесом

8 терміни
Finance & budgeting 1 терміни
  • Операційний бюджет
    Планова виручка та операційні витрати для повсякденної діяльності бізнесу за період. Операційний бюджет слугує основним інструментом фінансового контролю, спрямовуючи рішення щодо витрат і забезпечуючи відстеження результатів відносно плану.
HR & People 1 терміни
  • Офбординг
    Структурований процес управління звільненням працівника, що включає передачу знань, відкликання доступів та exit-інтерв'ю. Ретельний офбординг захищає корпоративні дані, фіксує цінний зворотний зв'язок і підтримує позитивний бренд роботодавця.
HR tech 1 терміни
  • Онбординг workflow
    Автоматизовані кроки для підключення нових працівників, облікових записів, обладнання та навчання з першого дня. Добре розроблений онбординг-процес прискорює вихід на продуктивність, покращує утримання та створює позитивне перше враження про організацію.
О 5 терміни
  • Операційна ефективність
    Наскільки ефективно компанія перетворює ресурси на результат із мінімальними втратами. Підвищення операційної ефективності часто передбачає оптимізацію процесів, впровадження автоматизації та усунення вузьких місць, що уповільнюють виконання або збільшують витрати.
  • Операційні витрати (OpEx)
    Щоденні витрати на ведення бізнесу, такі як зарплати, оренда та програмне забезпечення. На відміну від капітальних витрат, операційні витрати повністю списуються у періоді їх виникнення й безпосередньо впливають на короткострокову прибутковість.
  • Оборотний капітал
    Оборотні активи мінус поточні зобов'язання; показник короткострокової ліквідності. Достатній оборотний капітал гарантує, що компанія може покривати свої повсякденні операційні витрати та короткострокові борги без необхідності зовнішнього фінансування.
  • Організаційна структура
    Як у компанії впорядковані ролі, відповідальності та лінії підпорядкування. Обрана структура — ієрархічна, плоска чи матрична — безпосередньо впливає на швидкість комунікації, процес прийняття рішень і автономність команд.
  • Оборотність запасів
    Як часто запаси продаються та поповнюються за період, що свідчить про попит і ефективність. Вищий показник оборотності вказує на сильні продажі та ощадливе управління запасами, тоді як низький може сигналізувати про надлишковий запас або слабкий попит.
Whatsapp