Custo comprometido
GeralCusto que uma empresa se comprometeu contratualmente a pagar — por exemplo, através de um contrato assinado ou de uma ordem de compra — mas que ainda não foi faturado nem pago. O custo comprometido situa-se entre o orçamento planeado e a despesa real e mostra que parte do orçamento já está reservada.
Porque é importante
Os valores reais mostram o que já foi faturado; os custos comprometidos mostram o que a empresa já prometeu pagar. Um projeto ou departamento que parece abaixo do orçamento pelos reais pode já tê-lo ultrapassado quando se contam as encomendas e contratos assinados, por isso o compromisso é o aviso mais precoce.
Fórmula
Orçamento disponível = orçamento − custos reais − custos comprometidos
Exemplo prático
Um projeto tem um orçamento de 200 000 €. As faturas lançadas até agora somam 90 000 €, e as encomendas assinadas de subcontratação e hardware ainda não faturadas acrescentam 70 000 €. Só 40 000 € estão realmente disponíveis, e não os 110 000 € que os reais sozinhos sugerem.
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