Resultat
Hvor dit budget ender
En overskridelse, der først opdages ved månedens udgang, opdages for sent til at styre efter. Fremskriv, hvor et budget ender ud fra det, der er brugt indtil nu.
Resultat
Udfyld alle felter for at se resultatet.
- Prognose i det nuværende tempo
- 135.000 €
- I forhold til budget
- +15.000 €
- I forhold til budget (%)
- +12,5 %
Mere end 10 % over planen: i Flowtly ville dette budget udløse en advarsel.
Sådan beregnes tallet
- Med ord
- Divider det brugte beløb med den andel af perioden, der er gået, for at få en lineær prognose, og sammenlign den derefter med budgettet.
- Med symboler
- Prognose i det nuværende tempo = S ÷ T
- I forhold til budget = S ÷ T − B
- I forhold til budget (%) = (S ÷ T − B) ÷ B
- Med dine tal
Udfyld alle felter for at se resultatet.
- 54.000 € ÷ 40 % = 135.000 €
- 135.000 € − 120.000 € = 15.000 €
Forudsætninger
- En ret linje er den enkleste tendens: den antager, at resten af perioden forløber i samme tempo som hidtil. Forbrug, der ligger tidligt i perioden eller er sæsonbetonet, kræver i stedet en månedsplan.
- Et negativt tal i forhold til budget betyder, at prognosen ender under det.
Sådan måler Flowtly det
- 1Et budget kan starte med blot at følge de faktiske tal; tilføj en månedsplan med procentvis, fast eller enhedsbaseret vækst, når du kender mønsteret.Læs vejledningen
- 2Budgetter pr. projekt, kunde eller team følger det faktiske forbrug mod planen, så en overskridelse viser sig tidligt.Læs vejledningen
- 3Hver morgen tjekker Flowtly hvert planlagt budget og giver modtagerne besked, når omkostningerne ligger mere end 10 % over planen, eller marginen falder under målet. Budgettet ændres aldrig for dig.Læs vejledningen

Mål det på dine egne data
Start en 14-dages prøveperiode og indlæs en måned af dine egne timer, eller book en demo, så gennemgår vi det sammen med dig.
Flere resultatberegnere
Hvad ubooket kapacitet koster over en periode, og hvem der har plads i næste uge.
Overskud pr. personHvad én person tjener til virksomheden efter egen omkostning og en andel af overhead.
Hvad forældede satser koster digDen årlige forskel mellem din prisliste og de satser, du faktisk fakturerer.
Hvad en ufaktureret time kosterHvad timer, der aldrig når en faktura, koster på et år, og hvordan en godkendelse stopper det.
Hvad en langsom bemandingsbeslutning kosterDe fakturerbare timer, der venter, mens bemandingsanmodninger står ubesvarede.
Fakturerbare timer og den margin, de giverDin fakturerbare andel og den margin, der er tilbage, når hver registreret time er betalt.