Resultat

Hvad en langsom bemandingsbeslutning koster

Et projekt, der venter på en person, er et projekt, der ikke fakturerer. Beregn, hvor mange timer der står ubookede, mens bemandingsanmodninger venter på svar.

Regn det ud med dine egne tal

Tallene nedenfor er et regneeksempel. Ret hvilket som helst af dem: intet af det, du skriver, bliver sendt eller gemt.

Resultat

Fakturerbar værdi, der venter, pr. måned
9.600 €
Fakturerbare timer, der venter, pr. måned
120 t.

Sådan beregnes tallet

Med ord
Gang anmodningerne med de arbejdsdage, hver af dem venter, timerne i en dag og den anmodede andel af ugen, og værdisæt derefter de timer til faktureringssatsen.
Med symboler
  • Fakturerbar værdi, der venter, pr. måned = N × D × h × S × R
  • Fakturerbare timer, der venter, pr. måned = N × D × h × S
Med dine tal
  • 6 × 5 × 8 t. × 50 % = 120 t.
  • 120 t. × 80 € = 9.600 €

Forudsætninger

  • Dette tæller forsinkede timer, ikke tabte: nogle kommer igen senere i projektet, andre gør ikke.
  • Brug arbejdsdagene fra anmodningen til beslutningen, ikke til den startdato, som anmodningen beder om.

Sådan måler Flowtly det

  1. 1Hvert projekt foldes ud i de roller, det har brug for, og en ubesat rolle vises som et hul fra den uge, den åbner.Læs vejledningen
  2. 2En projektleder anmoder om en person til en rolle med en andel, en periode og en note. Godkenderen ser, om en godkendelse ville presse nogen over deres kapacitet.Læs vejledningen
  3. 3Godkenderen arbejder ud fra Pending og Conflicts og godkender som anmodet, godkender med en lavere andel eller afviser med en begrundelse.

Se ressourceplanlægning

Listen over projekter i en demonstrationsorganisation: kundeprojekter i en tabel med kolonner for navn, status, type, kunde, medlemmer og budgetter.
Start fra projektlisten: hvert kundeprojekt med status, type, kunde, medlemmer og budgetter.

Mål det på dine egne data

Start en 14-dages prøveperiode og indlæs en måned af dine egne timer, eller book en demo, så gennemgår vi det sammen med dig.

Flere resultatberegnere