Цілі ефективності
Редакція Flowtly 2 min
Цілі ефективності дозволяють керівникам встановлювати конкретні, вимірювані цілі для кожного безпосереднього підлеглого в рамках циклу оцінювання результатів роботи. Прив'язка цілей до оцінювання робить очікування видимими з самого початку та формально перевіряє їх наприкінці — замикаючи коло між постановкою цілей та оцінкою результатів.
Хто встановлює цілі
Керівник встановлює ціль ефективності для кожного співробітника, який безпосередньо йому підпорядковується. Цілі налаштовуються в модулі оцінювання до або в момент запуску оцінювання.
Що бачить оцінюваний співробітник
- На момент запуску — щойно розпочинається період оцінювання, співробітник може побачити встановлену для нього ціль і точно знає, чого від нього очікують.
- Після публікації результатів — коли керівник публікує підсумки оцінювання, співробітник бачить досягнутий результат відносно своєї цілі, отримуючи чіткий і структурований зворотний зв'язок.
Де це знайти
Цілі ефективності є частиною модуля оцінювання результатів роботи. Перейдіть до оцінювання відповідного співробітника та відкрийте розділ цілей, щоб переглянути або встановити цілі.
Приклади використання
- Узгодження очікувань заздалегідь: Встановіть чітку ціль з продажів або виконання на початку циклу оцінювання, щоб співробітник знав орієнтир з першого дня.
- Структурований зворотний зв'язок: Прив'яжіть вимірювані результати до оцінювання, замінивши розмиті розмови наприкінці року конкретними оцінками виконання цілей.
- Огляд цілей команди: Перегляньте всі цілі, встановлені для вашої команди, в одному місці до завершення циклу оцінювання.