Projektrentabilitet
GenereltHvor meget overskud et projekt skaber, efter at alle dets omkostninger — arbejde, udgifter og underleverandører — er trukket fra den omsætning, det indbringer. At måle den pr. projekt hjælper servicevirksomheder med at prissætte bedre og droppe arbejde, der taber penge.
Hvorfor det er vigtigt
En virksomhed kan være rentabel samlet set, mens nogle af dens projekter taber penge, og gennemsnittet skjuler hvilke. Når man måler resultatet pr. projekt, ser man, hvilke kunder, kontraktformer og projektledere der tjener marginen, så beslutninger om priser og bemanding hviler på tal frem for fornemmelser.
Formel
Projektresultat = projektomsætning − (lønomkostninger + direkte omkostninger); projektmargin = projektresultat ÷ projektomsætning × 100 %
Regneeksempel
Et webprojekt faktureres til 40.000 €. Teamet registrerer 300 timer til en intern kostpris på 70 € i timen (21.000 €), og projektet kræver 3.000 € til licenser og freelancedesign. Resultatet er 40.000 € − 24.000 € = 16.000 €, en projektmargin på 40 %.
Relaterede begreber
I Flowtly
I vidensbasen
Se det live i Flowtly
Flowtly samler økonomi, projekter og medarbejdere ét sted – med tal i realtid i stedet for regneark.