Glossario
Glossario di gestione aziendale
Definizioni in linguaggio semplice per termini di strategia, finanza e operazioni.
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Gestione aziendale
6 termini
M
6 termini
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Il modo in cui un'azienda crea valore, lo eroga ai clienti e genera ricavi e profitti. Il modello di business definisce il pubblico di riferimento, l'offerta, i flussi di ricavo e la struttura dei costi che rendono l'impresa sostenibile.
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Ricavi meno costo del venduto, che mostra quanto valore rimane per finanziare le operazioni. Il margine lordo, espresso in percentuale, è un indicatore chiave dell'efficienza produttiva e del potere di prezzo.
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Utile netto diviso per i ricavi, che mostra la percentuale di ricavi che diventa profitto. Tiene conto di tutte le spese, inclusi i costi operativi, gli interessi e le tasse, rendendolo una misura completa della redditività.
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Il punto di accesso PEPPOL federale belga per la fatturazione elettronica B2G. Mercurius instrada le fatture Peppol BIS agli enti pubblici e sostiene i mandati regionali, analogamente a Chorus Pro in Francia, FACe in Spagna o ZRE/OZG-RE in Germania.
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Una griglia delle responsabilità che chiarisce chi è Responsible (esecutore), Accountable (responsabile), Consulted (consultato) e Informed (informato) per i compiti. Le matrici RACI evitano la duplicazione degli sforzi, riducono la confusione sulla titolarità e sono particolarmente utili nelle iniziative interfunzionali.
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Uno sforzo continuo per migliorare processi, prodotti o servizi attraverso cambiamenti incrementali. Radicato in metodologie come il Kaizen, il miglioramento continuo si basa su cicli di feedback, misurazione e piccoli esperimenti per ottenere guadagni duraturi.
